澳门威斯尼斯wns675入口健身行业亟待探索多元业态

2024-05-24 15:36:14
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  澳门威斯尼斯wns675入口健身行业亟待探索多元业态近日,一兆韦德健身北京多门店停业澳门威斯尼斯、更名的消息冲上热搜,将这家老牌连锁健身巨头推上风口浪尖。健身这一朝阳产业,为何频频上演从扩张到倒闭的故事?

  业内人士表示,健身房陷入消费信任危机背后,是预付款模式这一不健康的商业模式。健身行业发展要想进入良性循环,就必须改变经营策略,探索多元业态,帮助消费者重新建立起安全感。

  一兆韦德曾是国内最大连锁健身机构之一,一度拥有上百家线下健身会所,年营业额近20亿元。如今,它却面临着巨大危机。

  今年5月,一兆韦德上海多家门店临时宣布闭店;6月,一兆韦德称正寻找相关财团对公司进行接盘重组;8月,其北京、上海和广州的多家门店再度传出停业、更名消息。

  “太过分了,换个牌子就不招待老会员了。”去年,市民李先生以10800元在望京华彩店办理了3年通卡,会籍销售顾问表示全市10家门店通用。今年8月上旬,李先生发现望京华彩店突然人去楼空,想转去仍在营业的西单店,却被前台人员告知门店已被凤凰健身接手,不再接收通卡老会员。

  昨天,记者登录一兆韦德小程序,在约课界面下,北京尚有5家门店在列,其中北京大使馆店、观湖国际店、金隅会所店和望京华彩店均已暂停营业,只剩中关村店显示仍在营业。“我们只接受此前在这个门店办理的会员,别的门店办理的通卡会员与我们无关。”中关村店工作人员告诉记者,目前门店已被另一品牌接管,老会员要想退卡只能找一兆韦德总部。“实话说,就算起诉也退不出多少钱,我们建议老会员补点钱,办张新卡。”

  健身行业正迎来一轮密集洗牌。据上海体育学院经济管理学院发布的《2022年中国健身行业数据报告》显示,2022年,在主流城市中,健身俱乐部平均增长率为3%,倒闭率却高达13.30%;健身工作室平均增长率为3.52%,倒闭率为16.01%。

  倒闭率远高于增长率的背后,离不开所依托的预付费模式。“在所有预付费行业中,健身房预付费情况格外突出。”东城区某独立健身工作室的合伙人吴胜告诉记者,传统的健身房几乎都是重资产,健身场地租金和教练人工费占到运营成本的80%以上,门店收入来源也很单一,就是会员卡和私教课程,“经营门店需要先收一大笔预付款。”

  “新瑜伽馆开业3天澳门威斯尼斯,会员费就能收上来200万元。”北京一连锁瑜伽店老板告诉记者,这种漂亮的预付款数据很容易迷惑从业者,甚至让人忘记这笔钱本属于顾客,只是门店的储备金,“很多商家拿到预付款后,并不会让它们‘趴’在账上,而是用于扩张澳门威斯尼斯,前几年一年扩10家门店也不罕见。”

  “用预付款扩张门店并不是眼界长远的做法。”吴胜说,这一做法本质上是寅吃卯粮,本用于日常运营开销的会员费被挪去扩店后,经营者只能招收更多新会员来抵销亏空。一旦新店和老店的会员招收同时出现停滞甚至下滑,现金流就可能在短期内枯竭,最终导致崩盘。这也是为什么传统健身房总是以销售为导向,会籍销售和健身教练的销售提成能占到工资的七成。

  部分传统健身房遭遇生存困境,一些以互联网为基础的健身房却迎来发展的春天。这些健身房大多按次或按月收费,以标准化团课为主。但在吴胜看来,目前互联网健身房多数仍处于“烧钱”阶段,并没有形成明确的盈利模式,“没有私教推销,没有巨额年卡,意味着用户选择权更灵活,随时可以更换消费品牌。经营者如果不能让用户持续复购,产生规模效应,单店很难盈利。”

  探索多元业态,寻找新的盈利点或是破局方法之一。业内人士表示,在健身运动文化盛行的美国,健身行业结构更加多元。健身场地和教练的产值占比不到20%,食品补剂、减肥消费、服装器材等产值合计占比超70%。这也是国内未来可参考的发展方向。

  就在4月18日,《北京市体育行业预付式消费领域资金监管实施细则(试行)》发布,明确规定,经营者发售的预付卡期限为3个月及以内的,应将预收资金的40%作为存管资金。3个月至1年的应将预收资金的80%作为存管资金,超过1年的应将预收资金的100%作为存管资金。从业者要做的是主动求变,完善合规经营。返回搜狐,查看更多

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